为了精准把控国外工程，以安全生产稳定施工收益，总公司翟桥竣副总经理，于2016年4月20日下午，主持召开了莫桑比克双晶园项目专题务虚会。尤建宏副总工介绍了该项目概况和前期准备工作，朱子亮、刘继标、戴晓阳、秦国强应邀参加，对该工程打桩、土建施工的项目组建、层级管理的组织机构、整体管理思路及某项具体工作，从思想、管理思路、具体要求等诸多方面相继进行了研讨，并达成了共识：

一、  无论是土建劳务分包还是打桩工程分包，在与乙方订立经济合同时，必须同时签订安全生产协议；

二、  项目经理、专职安全员、施工技术人员等管理班子的组建要立即落实，并符合规定要求；

三、  出国机械操作工、特殊工种人员、施工工人要符合规定要求，并经项目管理班子审核；

四、  项目领导小组每月须向总公司质安处汇报施工安全管理工作；

五、  施工总体方案、程序及施工技术要求由尤建宏副总工提出；

六、  落实设备管理人员，对新进打桩机的验收、组装、试运转、维修、保养等系列工作，并负责直接与制造厂家的对接联系；

七、  扎实推进安全投入和安全教育工作，安全投入经费明确、专款专用、安全教育由总公司质安处分期分批落实，对新进工人开展有针对性的安全教育，并按规定做好记录，前期人员、打桩工人先期到总公司来接受安全培训；

八、  对出国人员制定治安、保卫、劳动组织纪律方面的管理规定，施工人员不得擅自离开施工现场及营地，不得违法、违纪，必须服从项目管理班子的领导、管理；

九、  施工现场装设监控探头，密切注意观察各类不安全、稳定的动向，并及时有效处理，监控录像存盘保存；

十、  施工人员的劳动防护用品要配备到位，出国人员必须先体检，防止因高血压、心血等慢性疾病等引起的工伤，杜绝因管理不到位而带来的安全生产事故；

十一、出国人员必须签订安全生产、治安管理协议，以防不测。

质安处：秦国强

2016年4月21日